SAT with ISO9001 | 全国の歯医者に予防歯科とMTMを推進して患者に真の利益を提供できる歯科医療目指す

■コンサルティングの内容：システム構築のステップ／ISO９００１認証取得まで

	項目名	説　明
１回	現状分析とキックオフ	現状分析、現状分析の結果による改善事項への着手、目標設定、ルールの見直し
２回	システム構築①	ISO９００１要求事項からのシステム構築の設計プラン策定
３回	ISO９００１理解	ISO９００１の概要理解の学習と、実務による理解
４回	システム構築②	ルールの見直しの結果、マニュアルの作成・・・新システムの構築
５回	システム運用	運用状態の確認、内部監査員の養成、ロールプレーイング
６回	内部監査とマネジメントレビュー	監査をとおして改善ができているか、 PDCAが機能しているかの検証、審査前の準備など

■システム構築の進め方について
６回のコンサルティングが基本となります。
※１回あたり（日帰り）、指導は５時間です。医院の進行状態によりますが、概ね3週間～1ヶ月に1回のペースが基本になります。
初回、医院を訪問し、医院見学、経営者のお考え、スタッフとのディスカッションにより、コンサルプランを立てます。
コンサルティングでは、医院の改善と新システムの構築に重点的に行い、ISO９００１要求事項を満たすことを基本的に行います。
ISO９００１の理解では、現場の実務を中心に行います。
システム構築では、「SAT with ISO９００１」の基準で付加される要求事項を満たし、医院の独自性を考慮し、システム構築をいたします。コンサルティングにあたり、基本契約書を作成いたします。

（コンサルティングの費用／ISO９００１認証取得まで）
「SAT withISO9001」の費用（分割払いも可能です。）
・コンサルティング費用（SATライセンス費用、文書提供なども含まれます。）210万円
・SAT入会金10万円
合計220万円（税込231万円）となります。

別途、コンサルにあたり、移動の交通費をご負担いただきます。
その他に、ISO９００１審査費用がかかります。
概ね８０万円位（１０名以下の規模の医院）で、別途交通費等の実費がかかります。
（審査の費用は審査終了後に審査機関にお支払いいただきます。）
費用につきましても、何でもご質問ください。基本的に６回のコンサルティングとなりますが、
別途、別途改善のテーマなどがある場合、６回の範囲では厳しい場合もあります。
その場合は、コンサル回数を増やすことをご提案する場合があります。毎回、途中の進行状況を確認しておりますので、その場合は都度相談の上、医院のご要望、合意によりコンサルプランの見直し、変更、追加をいたします。